23年，很多以前只做傳統(tǒng)POS機(jī)模式的代理商，開始做起了2.0模式。2.0模式有很多自身的優(yōu)勢(shì)，裂變快、帶培訓(xùn)、新人有人教有人帶，上級(jí)無法關(guān)下級(jí)后臺(tái)等等。

當(dāng)時(shí)2.0POS機(jī)模式也不是萬能的，也有很多運(yùn)營成本，今天小編總結(jié)一下都有哪些成本。

1、豪華辦公室，2.0POS機(jī)總部一般都得300平米起，大的1000平米，租房成本。

2、機(jī)器成本，2.0的機(jī)器也是買來的，要么是資方投資的，也有成本。

3、商學(xué)院成本，商學(xué)院院長月工資5萬，講師2-3萬，開會(huì)出貨后，有的平臺(tái)還得給講師出貨提成，一臺(tái)5-30元。

4、系統(tǒng)成本，如果APP是自己開發(fā)的，至少要養(yǎng)幾個(gè)程序員，如果是買的系統(tǒng)，要按交易量給運(yùn)營費(fèi)。一個(gè)月要幾萬-幾十萬不等的成本。

5、會(huì)議成本，組織一場(chǎng)會(huì)議，總部要出一部分錢，剩下的參會(huì)的代理商眾籌。

6、拉大咖入局的補(bǔ)貼，現(xiàn)在2.0互相卷，從別的2.0平臺(tái)，拉大咖來干自己的平臺(tái)，要給人獎(jiǎng)勵(lì)，首先一個(gè)就是分潤置頂，直接搞到最高等級(jí)，然后別人租房、開會(huì)、拿貨，都得給錢。

7、平臺(tái)分紅，各種分紅模式。

8、新增獎(jiǎng)勵(lì)，平臺(tái)上線一年后或者平臺(tái)上線新產(chǎn)品，代理商沒動(dòng)力不想推廣，就要給新增獎(jiǎng)勵(lì)，新增一個(gè)億，至少20-30萬。

9、差率費(fèi)、工資等，除了合伙人和代理商，總部還有其他財(cái)務(wù)、客服、行政等工作人員。

10、招待費(fèi)，迎來送往、代理考察、同行拜訪，各種招待。

現(xiàn)在做平臺(tái)，沒有一兩千萬，根本起不來。