我們來針對目前市場比較瘋狂的詐騙方式，電話營銷來說道說道。不是我對這種營銷方式有意見，電話營銷的合法性暫且不討論，但既然存在就是合理的。我們從從不同角度來分析支付行業中的“工單模式”商業邏輯。

參與者包括：數據公司、電銷公司、POS機代理商和客戶。

1、作為POS機數據公司，每條數據賣幾分錢，雖然金額微薄，但賣出多次的利潤也是不容忽視的。

2、作為POS機電銷公司，數據成本幾乎可以忽略不計，每個工位的電話費也只有大約300元/月左右，主要成本在于人工。但是，篩選出的“精準名單”以大約30元/條的價格賣給代理商，也是可以獲得穩定的利潤的。對于那些心狠手辣的人來說，再摻些假數據，或者多次賣出，利潤會更豐厚。

3、對于POS機代理商來說，他們會安排一線銷售人員對名單再次進行確認篩選，約見客戶，然后上門進行營銷。只要能夠達成10%的成交率，就不會虧本。總之，如果一個客戶辦一張信用卡、購買一臺設備，并通過積分兌換賺取幾百元，并享受長期的分潤，這是相當容易的。而那些將營銷手段升級為欺騙押金的人，只是為了賺取快錢。對于客戶來說，只要沒有被騙，他們只是零成本地替換了一個產品，并不會有大筆信用卡辦不下來的損失。

因此，這個產業鏈非常完整，工作分工細致，專注于支付業務，商業效率非常高。但是，隨著越來越多的人加入其中，這種全新的玩法終究也會受到破壞。最終，能夠長期持續發展的還是那些注重細節、專業和服務質量的人。其中一個核心要點就是贏得客戶的信任。