如何應對259號文,都在說“一機一碼”忘記說了還有“一戶”
如何應對259號文,可能是目前所有收單機構眼前最迫切的問題,如果問我,我能給的答案就是擁抱監管,積極合規。
都在說“一機一碼”忘記說了還有“一戶”,理論上新規則之下的誰先提交備案的“一戶”那么這一戶作為小微真實商戶就屬于誰,除非用戶主動注銷。同一身份證名下可以在幾家平臺申請幾臺設備理論上應該是有具體限制的,而那些沒有合規沒有身份的終端理應注銷,除非有變異的二清模式出現。當然也不排除現在完成交代的合規后還留有生存“空間”呢。
那么作為普通的市場一線人員,該怎么應對259號文呢。我勸你從現在開始不要再用“同一商戶刷卡容易降額”“多商戶切換刷卡可以養卡漲額度”這類說辭洗腦自己洗腦客戶,再這樣說市場形勢已經不允許了。
如今這套說法已經開始困住了綁架了很多市場營銷人員,而這說法本身就是自欺欺人,因為本質上根本欺騙不了銀行的大數據,銀行什么都知道,但銀行不說,你只要按時還款,別搞的太過分,正常工作,不黑征信,其實就是銀行的優質客戶。
就和“房價永遠漲”這是很多房地產中介多年來的市場營銷信念一樣,如今也說不下去了,最終還是從金融投資屬性回歸到居住屬性的本質。所以說,很多人做業務已經習慣了給客戶制造焦慮,最后客戶被洗腦,自己被深套,再回頭安撫焦慮,何苦呢。還是回歸產品和服務本身吧。
做大以后有啥商業前景和變現途徑?目前看不到,根本看不到。所以現在發展商戶已經不是提供銀行卡收單業務了,而是改叫幫助商戶提供數字化轉型。商戶不懂沒關系,商戶不掏錢就行,隨你們折騰。
整個支付收單鏈條正在被重塑,發卡行、商戶、收單機構、清算機構四方模式中的收單機構將會被賬戶側同化,完成了其歷史使命的他們,是精益求精殺出一條血路,還是躺平選擇賣身或合并。要么轉型SaaS服務轉戰跨境支付亦或嘗試融入NFT之類的新業態開荒探索。
舉目望去,白茫茫一片什么也看不清。看不清前方也沒關系,可以往回看。POS機可以消亡,但有些需求本身不會死。如果一直不解決問題,那么問題其實就不是問題。活下去,才能看到柳暗花明又一村。

